المبادرات المجتمعية

تشكل المبادرات المجتمعية رافداً وسبيلاً للعمل التطوعي للأفراد والفرق التطوعية والشبابية في المجتمعات المحلية كفعل اجتماعي يطلق العنان أمام القدرات الذاتية للأفراد والمجموعات للعمل على ابتكار الحلول والأفكار الإبداعية والمنتجة والجديدة لمواجهة مختلف احتياجات ومشكلات مناحي الحياة لتحسينها وتطويرها وتنميتها نحو الأفضل.

تم تسجيل الطالب 843

ﺳﺘﺘﻌﻠﻢ ﻓﻲ ﻫﺬا اﻟﻤﺴﺎﻕ

  • التعرف على مفهوم المبادرات المجتمعية والمفاهيم ذات العلاقة.
  • التعرف على دورة حياة المبادرات ومجالاتها.
  • اكتساب مهارة تحديد وتحليل المشكلات والقضايا ذات الأولوية.
  • اكتساب مهارة تحديد أهداف المبادرات.
  • اكتساب مهارة تصميم أنشطة وفعاليات المبادرات.
  • التعرف على سبل حشد الموارد البشرية والمالية.
  • التعرف على أدوات المتابعة والتقييم للمبادرات.

الجهات الداعمة

مقدمة المساق

1
المقدمة
1:23

الوحدة الأولى

1
مفهوم المبادرات المجتمعية
2:45
2
مجالات المبادرات المجتمعية
3:09
3
الاستعداد الشخصي للمبادرة
2:35
4
أسئلة الوحدة
4 أسئلة

الوحدة الثانية

1
دورة حياة المبادرة
1:58
2
المبادر يدرك الثغرة ويجد الفكرة
3:22
3
المبادر يحلل ويستنتج
3:13
4
المبادر يحدد أهداف التغيير
2:46
5
أسئلة الوحدة
3 أسئلة

الوحدة الثالثة

1
المبادر لديه فكرة مبدعة
4:27
2
إنضاج وتطوير الفكرة
1:31
3
أسئلة الوحدة
4 أسئلة

الوحدة الرابعة

1
المبادر لديه خطة للعمل
2:11
2
نموذج خطة المبادرة
3
نموذج خطة زمنية
4
تحديد أنشطة المبادرة
3:11
5
تحديد مخرجات الأنشطة
1:23
6
تحديد آلية تنفيذ الأنشطة
1:55
7
تحديد الفئة المستهدفة
1:52
8
توزيع الأدوار على فريق المبادرة
1:41
9
تحديد الإطار الزمني
2:54
10
تحديد التكلفة المالية
3:04
11
نموذج ميزانية المبادرة
12
أسئلة الوحدة
3 أسئلة

الوحدة الخامسة

1
التشبيك أو بناء شبكة الأطراف المساندة أو المعنية بالمبادرة
02:53
2
التنفيذ العملي لأنشطة وفعاليات المبادرة
02:20
3
المتابعة المستمرة والتوثيق للمبادرة
03:51
4
تقييم المبادرة
02:06
5
أسئلة الوحدة
4 أسئلة

متطلبات اجتياز المساق :

  • التفاعل مع جلسات المساق التدريبي.
  • الإجابة على أسئلة الوحدات.

الوحدات التدريبية: 

الوحدة الأولى: مدخل مفاهيمي حول المبادرات المجتمعية ومجالاتها.

الجلسة الاولى : مفهوم المبادرات المجتمعية 

الجلسة الثانية : مجالات المبادرات المجتمعية 

الجلسة الثالثة : الاستعداد الشخصي للمبادرة 

الوحدة الثانية: الممارسات الأولى في تصميم وقيادة المبادرات المجتمعية.

الجلسة الأولى : المبادر يدك الثغرة (تحديد مشكلة وقضية المبادرة)

الجلسة الثانية: المبادر يحلل ويستنتج ( تحليل المشكلات)

الجلسة الثالثة : المبادر يحدد أهداف التغيير (تحديد أهداف المبادرة)

الوحدة الثالثة: الممارسات الثانية في تصميم وقيادة المبادرات المجتمعية.

الجلسة الرابعة: المبادرة لديه فكرة مبدعة (الأفكار الإبداعية)

الوحدة الرابعة: الممارسات الثالثة في تصميم وقيادة المبادرات المجتمعية.

الجلسة الخامسة: المبادر لديه خطة للعمل ( تصميم خطة المبادرة)

الممارسة السادسة: المبادر يعمل ضمن فريق وعلاقات ( تشكيل فريق المبادرة وعلاقات التشبيك)

الوحدة الخامسة: الممارسات الرابعة في تصميم وقيادة المبادرات المجتمعية.

الممارسة السابعة: المبادر ينفذ مبادرته على أرض الواقع ( التنفيذ العملي لأنشطة وفعاليات المبادرة)

الممارسة الثامنة: المبادر يتابع ويقيم ( المتابعة والتقييم للمبادرة)


ضمان استرداد الأموال لمدة 30 يومًا

يحتوي على

إمكانية مشاهدة الدورة مدي الحياة
الوصول على الهاتف المحمول والتلفزيون
القائمة البريدية
الرجاء الإنتظار.
2
0
Would love your thoughts, please comment.x
()
x